Tudd meg, hol tart a céged az AI bevezetés útján — és mi térül meg a leggyorsabban.
A célom, hogy a KKV-k ne maradjanak le az AI-korszakban,
hanem időt nyerjenek, okosabban működjenek és versenyelőnyt építsenek.
Hype nélkül, érthetően, a mindennapi működésre szabva.
Nap mint nap látom, milyen nagy a különbség a technológiai lehetőségek és a magyar cégek napi működése között.
Sok vállalkozás érzi, hogy az AI fontos lenne, de nem tudja:
Én ezt a szakadékot szeretném bezárni.
Hiszek abban, hogy a KKV-k digitalizációja és AI-fejlesztése nemcsak üzleti, hanem társadalmi felelősség is.
Ha egy vállalkozás hatékonyabban működik, az stabilabb munkahelyeket, versenyképesebb működést és erősebb gazdaságot jelent, és én szeretnék ehhez valódi értéket hozzátenni.
Azért dolgozom, hogy a mesterséges intelligencia:
Mindezt egyszerűen, érthetően és emberközpontúan, hype nélkül, úgy, hogy azt valóban használni tudjátok a mindennapokban.
Amikor egy vállalkozás okosan vezeti be az AI-t, nem a technológia a lényeg — hanem az, amit nyersz vele.
Az elmúlt években azt láttam, hogy a legnagyobb előnyök három területen jelennek meg:
A monoton, ismétlődő feladatokat átveszi az AI, így te és a csapatod végre a valódi értékteremtésre fókuszálhattok.
Ez akár heti 10–40% idő megtakarítást is jelenthet.
Valós idejű riportok, kevesebb hiba, gyorsabb döntéshozatal.
A cég működése kevésbé lesz reaktív, és sokkal inkább tervezhető.
Az AI ma még előny, de nagyon hamar alapelvárás lesz.
Akik időben lépnek, gyorsabban nőnek, hatékonyabban dolgoznak és jobban szolgálják ki az ügyfeleiket.
Az AI bevezetése nem csak technológiai projekt — a szervezet fejlesztése is.
Ezért a folyamatot úgy építem fel, hogy a technikai megoldásokkal együtt a csapatod és a működésed is készen álljon az új működésre.
Gyors, adat alapú diagnózist készítek a folyamatokról, az erőforrásokról és arról, hogy mennyire felkészült a csapat az AI használatára.
Ez már előre megmutatja, hol van gyors eredmény, és hol szükséges kompetenciafejlesztés.
A stratégia két részből áll:
Nem csak azt határozzuk meg, mit érdemes bevezetni, hanem azt is, hogyan tudja ezt a csapatod ténylegesen elfogadni és használni.
Olyan automatizációkat és AI-ügynököket vezetek be, amelyek valódi idő- és költségmegtakarítást hoznak.
Közben tréningekkel, workshopokkal és ellenálláskezeléssel segítem, hogy a csapat magabiztosan használja az új rendszereket.
A megoldásokat tovább finomítjuk, mérjük és fejlesztjük.
Támogatom a vezetőket és a csapatot abban, hogy kialakuljon egy stabil, fenntartható AI-kultúra, új kompetenciákkal és skálázható folyamatokkal.
és azzal a céllal hoztam létre az NBN AI-t, hogy a magyar vállalkozások számára valóban elérhetővé tegyem a mesterséges intelligencia gyakorlati, üzleti értékét. Több éve foglalkozom AI-alkalmazásokkal, automatizációkkal és digitális transzformációval, és egy multinacionális vállalatnál vezetem egy 200 fős szervezet AI stratégiáját.
Az NBN AI-t akkor indítottam el, amikor egyértelművé vált számomra, hogy rengeteg magyar KKV szeretne fejlődni, de nem tudja, merre induljon el, mely megoldások térülnek meg, és hogyan kerülheti el a technológiai zajt, a túlbonyolított rendszereket és a túlzásokat.
Fontos számomra, hogy az AI ne legyen misztikus vagy félelmetes. Olyan nyelven és példákkal dolgozom, amit mindenki megért – a vezetőtől a front office-ig.
Csak olyan fejlesztéseket javaslok, amelyek valódi idő-, költség- vagy energiamegtakarítást hoznak. A megtérülés számomra alapfeltétel.
Az AI bevezetése szervezeti változás is. Figyelek a csapatra, a kompetenciákra és az esetleges ellenállásra, hogy a változás zökkenőmentes és tartós legyen.
Hiszem, hogy a mesterséges intelligencia nem a nagyvállalatok luxusa, hanem minden magyar vállalkozás eszköze lehet a fejlődésre – ha megfelelően, egyszerűen és a cég működésére szabva van bevezetve.
A legtöbb AI-megoldás sokkal egyszerűbb, mint amire számítanál. A célom nem az, hogy új rendszerekkel terheljem a vállalkozást, hanem az, hogy időt és energiát spóroljak meg neked. A technikai komplexitást én kezelem, neked csak az eredményre kell figyelned.
Sok esetben már néhány hét vagy hónap után. A stratégiaalkotásnál mindig kiszámoljuk, hol keletkezik a leggyorsabb megtérülés, és elsőként azokra a folyamatokra fókuszálunk, ahol azonnali hatás érhető el.
Ez teljesen természetes. A folyamat része a bevonás, a kommunikáció és a készségfejlesztés. Segítek abban, hogy a kollégák megértsék az AI szerepét, és gördülékenyen tudjanak együttműködni az új működéssel.
Igen. Sokszor éppen a kisebb vállalkozások tudnak a leggyorsabban fejlődni, mert rugalmasabbak és gyorsabban tudnak dönteni. Az AI különösen sok terhet vesz le a válladról, ha kevesen vagytok.
Természetesen. Az AI a következő években radikálisan átalakítja az egyéni vállalkozások működését is. Teljesen reális, hogy egyetlen vállalkozó több százmilliós — vagy akár milliárdos — forgalmat működtessen AI Agentekkel és automatizált rendszerekkel, minimális adminisztrációval és rendkívül hatékony működéssel. Ebben a fejlődési ívben is tudok támogatást adni, lépésről lépésre.
Az első eredmények gyakran már 2–4 héten belül láthatók. A hosszabb távú fejlesztések ütemét közösen határozzuk meg, a saját erőforrásaidhoz igazítva.
